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树立“以降差为中心”的工作理念推动营业工作全面进步全面过硬——水务集团党委书记、董事长张业维到老边营

[发布时间:2022-09-30 13:48:01 ] [阅读次数:5159 次]

    9月26日下午,水务集团党委书记、董事长张业维一行到老边营业分公司调研,集团副总经理赵军及相关部门负责同志参加了调研。



   

    调研组先后前往老边区西岸丽景小区和前进村,对DMA小区建设情况及考核总表、贸易结算总表井室现状进行了实地考察,就老边营业分公司进一步深化降差工作,细化三级分区管控、推进DMA小区降差合一化管理等方面提出了建设性意见。

    在西岸丽景小区,张业维对老边营业分公司推进DMA封区控制建设提出殷切希望。他提出,老边区有着地下水位低、市政供水管网压力低等诸多便于开展降差工作的有利条件,但同时也存在着管网地理信息不够健全等不利因素。老边营业分公司应发挥优势、补齐短板,加强协作、主动出击,跟上集团降差工作的总体步伐,尽快解决各类总表问题,通过计量升级和强化过程监管,有效降低计量漏失和表观漏失;要采取先易后难、以点带面的方式,通过建设小区、工业园区DMA封区控制试点,总结和积累经验并逐步推广,为有效降低外围管网漏失提供有力支撑。

     在前进村,张业维对系统化推进降差工作提出明确要求。他指出,老边营业分公司应树立“以降差为中心”的工作理念,要在集团降差工作总体方案的基础上,充分结合老边区实际,制定本单位的降差工作计划和实施方案,加强与相关部门的协作,切实发挥DMA三级分区和四级分区作用,统筹推进DMA小区和园区建设,保证DMA分区控制和DMA小区降差合一化管理等工作落实落地,以卓有成效的降差工作为抓手,推动营业工作全面进步全面过硬。

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