2月7日，在新春佳节即将来临之际，我公司在辽河大剧院隆重召开2006年度总结表彰和2007年工作动员大会。公用事业与房产局副局长张宝福同志、公司党政领导及全体职工千余人参加了大会。会议由工会主席周健薇主持。

    会上，郭智敏总经理做了全面、详实、具体、生动的工作报告，对2006年度工作做了深刻回顾和总结，对2007年工作重点做了展望和部署。2006年，我们以“一本、三力、四化、三提升、一推进”为基本思路，在广大干部职工的辛勤努力下，顺利完成了年初预定的“一个合同四个状”计划，各项工作均取得了实实在在的效果和可喜的成绩，多项指标还创下了历史最好记录。面对2007年工作，郭总经理以谈心的方式，深刻细致地分析了当前的形势和任务，并通过罗列许多生动鲜活的实例，语重心长地向广大职工阐述了新一年亟待要抓好的三项重点工作，并提出了希望和要求。

会议表彰了2006年度的先进集体、劳动模范、岗位标兵、优秀共产党员、团员等。

公用事业与房产局张宝福副局长代表局党委做了重要讲话，对郭总的报告及我公司一年来取得的新业绩给予了充分肯定和高度评价，对获奖的先进集体和个人表示热烈的祝贺，并对为城市供水事业积极努力、辛勤工作的水务战线的干部职工表示了衷心的感谢和祝福，同时对2007年供水工作提出了希望和要求，他强调：一是尽心尽力抓好水源工程建设和供水管网改造；二是深化企业改革；三是坚持依法治水，整顿偷窃水和违章用水；四是进一步加强对外服务，抓好行风建设；五是切实加强党政班子、党员队伍和职工队伍建设。
     最后，公司党委书记雷金娥同志做了总结讲话，要求认真学习、深刻领会张副局长的讲话精神，并落实在行动上。对郭总经理的讲话，要组织学习和讨论，找准差距，落实到工作中。面对新一年繁重的工作任务，她强调：水源建设要保质保量、对外服务要规范提高、企业管理要不断深化、文明建设要有所突破。并就如何做好这些工作提出了三点要求：一要发奋学习。必须把学习当作增强自身素质、提高工作水平的首要任务。全体职工尤其是党员干部要自觉学习现代科学文化知识，要从工作实际出发，本着缺什么补什么的原则，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富知识，要自觉成为学以致用、用有所成的表率，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施，提升理论水平、业务技能，使职工整体素质有新的提高。二要振奋精神。一是要有敢于争先的锐气。敢于同强的比、向高的攀、与勇的争、跟快的赛，树一流目标，创一流业绩；二是要有同舟共济的合气；办好一切事情，做好各项工作，需大家和气团结，形成合力。要上下同心，目标同向、工作同步、风雨同舟，集全体干部职工的智慧和力量，心往一处想，劲往一处使，齐心协力，群策群力，努力推动各项工作的顺利开展；三是要有自加压力的勇气。有了压力才有动力，只有时刻保持清醒的头脑，不断自我加压，才能促使自己不断进步和前进。要始终保持一种自强、勤勉、奋进的精神状态，不甘在先进面前示弱，不断把先进作为自己追赶的新目标，以更高的目标追求，更实的工作措施，开创各项工作新局面。三要勤奋工作。首先要热爱本职工作，立足岗位、忠于职守、兢兢业业，凡事从小事做起，严格要求自己，能做到最好，就不能允许次好；其次要练就一身过硬本领，要“安其位、精其业、勤其政”，积极钻研业务知识，努力提高业务本领，做到干一行、爱一行、钻一行、精一行。三要多为群众办实事。对外服务人员要做到：对待用户要热情，服务用户要真情，坚持诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事，以优质、满意服务为推进供水事业发展做出贡献。