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百分考核找不足 落实整改促达标

[发布时间：2012-11-08 15:46:50 ]　[阅读次数：4825 次]

  
    第三季度，公司双文明建设百分考核组以日常检查和突击检查的形式，对27个基层单位的双文明建设百分考核工作进行了严格认真的检查。从检查结果看，23个单位得了满分，4个单位被扣分。
    被考核扣分的主要原因是日常安全管理、纪律管理和卫生管理不到位，存在安全设施失效、纪律要求不严格、卫生清扫不及时的问题。针对这些问题，公司提出要求：一是安全管理要常抓不懈。安全生产不能有丝毫懈怠，细节重视不够，小毛病极易引起大事故。公司对安全工作十分重视，安全会议多次召开，安全要求多次部署，安全工作月月检查。但是本次考核，还有个别单位安全工作不到位被扣分。因此，希望被扣分单位要认真反思，对安全工作一定要严格对待，从严抓起。同时，其它单位也要引以为戒，要认真进行自检自查，有则改之，无则加勉，确保公司整体工作安全运行。   
    二是劳动纪律要严格遵守。严明的劳动纪律是做好一切工作的有效保证。大多数职工能够严格遵守公司各项纪律要求，但也有个别职工在岗时间还存在松怠行为，做一些与工作无关的事。各单位还要进一步严明劳动纪律，增强纪律意识、制度意识，切实做到在岗一分钟，干好六十秒。
    三是环境卫生要经常清扫。整洁的办公环境能使职工有愉悦的心情，优美的服务环境则代表公司对外形象。从百分考核情况看，每个季度都有个别单位因环境卫生稍差而被扣分。这说明个别单位对此项工作重视不够，抓得不紧，做得不实。各单位要把环境卫生清扫做为一项常态化工作，认真要求，严格管理。切实做到窗明几净，地面亮洁，墙壁无尘，用品整齐。始终保持干净整洁的办公环境，优美和谐的服务环境。
    四是管理就要严抓细管。管理出效率，管理出效益。从公司前三季度主要经济指标和服务指标完成情况看，各单位基本完成甚至超额完成计划指标，这也是各单位细管理严要求的结果。虽然前三个季度，有的单位在百分考核中被扣了分，但从扣分点看，问题都出在忽略或忽视，只要平时稍加重视，扣分则可避免。
    距年终还有二个月的工作时间，各单位在牢牢盯住经济指标完成的同时，也要紧紧抓好其它各项管理指标，确保全年各项工作画上圆满句号。                                       
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