同志们：今天借召开2012年度总结表彰、2013年工作部署、签状暨第二届八次职工代表大会的机会，讲两方面内容：

一、如何抓好2013年重点工作的落实。

1、各主管领导、各部室、各基层单位，要认真组织好对2013年工作报告的讨论，形式自定，目的达到深刻理解。

2、对合同中的各项经济和费用指标，搞好细化分解，做出合理的计划安排，做到心中有数。

3、制定保证措施。这一点很关键，要多说几句。不管你有多高的认识，多好的积极态度，多么详尽的指标分解，多么明确的责任，也就是说无论想法怎么好，都只不过是动机，最终要看的是“效果”。如果只有动机没有效果，那就是空谈。要想动机和效果达到一致，唯一的就是要有一个科学的、强有力的保证措施。这就要充分利用好双文明百分考核这一形式，你可以将各项工作都纳入考核的内容，在这方面过去讲过多次，在这里就不细说了。

4、抓好2013年重点工作的落实。所谓重点工作，就是某一个时期上级部署的工作，社会对我们的所需，或企业存在的急待解决的问题。我们2013年的重点工作就是目前社会所需。我们过去虽然做了，但做的还不很完美，如给水工程设计预算、送审，过去只对招商引资大项目，今年就要扩大范围，通达一、二处也要做了。亲情服务卡，只是管线维修处发，好几年没有效仿的，其他单位能不能发，我看不仅一两个部门，好多部门都可以效仿。我就不具体讲了，我不想总去喂填鸭，我想要看到雄鹰扑食，在你们落实方案中见。

5、常规性工作不可轻。常规性工作同样重要，重点工作的基础是来源于常规，没有常规的基础也就不存在重点了，大家不要出现误区，千万不可丢掉常规性工作。

二、对中层干部的几点要求。

为了保证2013年供水工作落实好，下面我以谈心的方式与大家谈谈，对中层干部提出两点要求：

一要名副其实，尽职尽责，全身心投入工作。

中层干部是企业的中坚力量，是从众多人群中筛选出来、比较优秀的，请大家不要空有其名。要做到：获其位，谋其事，受其禄，尽其责，名副其实。就是说获得中层干部这一职位，就一定要做中层干部该做的事情，尽中层干部的职责，工作要与名誉相符，要与给你的俸禄相称，而不能尸位素餐，只占位子不起作用。昨天，把你们的收入与一般管理人员作了比较，正职月收入高于一般职工1470元，副职高940元，这个差额就应该是你尽责的差额。但都尽没尽到责任？古人讲“吾日三省吾身”，就像一天早午晚吃三顿饭一样自省一下，看自己做的怎样，看看自己付出了多少。过去，我不止一次的讲过怎样当好一名中层干部，当好一名中层干部必须做到以身作则，什么打铁先要自身硬，喊破嗓子不如做出样子，多身教少言教，用自己的行动向职工发出无声的命令；什么要带头做一个正直正派的人，伸张正义，主持公道，以理服人，以德树威；什么要自觉守一方土，尽一方责，保一方平安，带领职工群众完成各项任务，用自己的实际行动说明你无愧于中层干部这一职位，无愧于中层干部这一名誉，无愧于中层干部这一俸禄。当然，我们多数做的不错，但差的还是有的。差的怎么办？你自己回去考虑。以上谈的尽责这个问题，实际上不是我非要求你尽责，而是你自己的选择。我来水务近十年了，真的还没有谁是我强迫在某个位子上做某份工作的，既然是你自己的选择就要尽责。

二要与时俱进，积极进取，切实增强紧迫感。

虽然各位现在已经是一名中层干部了，但切不可沾沾自喜，以为胜券在握，从此就可以固步自封、高枕无忧了，那就错了。今天你在这个位子不错，但它不是绝对的、永远的。不是有那么句话吗？“逆水行舟不进则退”，还有一句名诗“江山代有才人出，各领风骚数百年”。这段诗出自清代赵翼的《论诗》，下面我给大家读一下全文：“满眼生机转化钧，天工人巧日争新。预支五百年新意，到了千年又觉陈。李杜诗篇万口传，至今已觉不新鲜。江山代有才人出，各领风骚数百年。”这首诗中心意思是告诉我们，社会是在不断的发展变化，无论是作诗、做事都要有新意，不然的话你就跟不上形势，不与时俱进，就有被淘汰的危险。所以，我们每个人都要做到与时俱进，始终保持积极进取的精神状态，干一翻事业，创造新业绩，才能永立不败之地，才不会被淘汰。大家确实应增强紧迫感，社会的形势在不断的发展和变化，企业的经营模式也处于不断的变化之中。比如说过去我们有降差办、清欠办、检收后备队、水表商店、给水设备器材分公司，现在没有了，这就是当时形势的需要。目前，随着大伙房输水配套工程的运行使用，我们现有的水源水厂的供水方式和运行工况，不也发生了很大的变化吗？大伙房未运行前，永安水源日供水量6万吨，现不足1万吨，团甸水量以前为3.1万吨，现减少到几千方。根据来水的变化，下步一水、三水究竟应该怎样运行都需要研究。水厂是这样状况，那么市内营业六个分公司呢？过去，社会上收费环境不好，企业内部的基础工作较差，需要缩小管理半径，是必要的，但目前无论外部还是内部的基础工作都提升上来了，再回到三、四个公司可不可以？我看完全可以。今年是时间比较紧来不及调整了。体制调整，必定就要涉及人员，到那时谁留谁下，必定要优胜劣汰，并不单单只是营业分公司的问题，它必定要波及营业之外的各个单位，那就得竞聘上岗，看谁工作好，谁水平高，谁贡献大。谁工作上不去，平平淡淡，谁就下去，所以请同志们工作要早有积淀，树立和保持强烈的竞争意识和进取精神，永立不败之地。

希望各位认真领会以上两点，别到最后让我亮“黄灯”，“黄灯”就是诫勉谈话，敲警钟。更不要让我出“红灯”，我说的“红灯”是不免你，但停止你的职务和待遇。比“红灯”重的那就是连“路面”都不让你上了，那就是免职。除此之外，出现什么情况，我就用什么招法对待，什么招法你可能是想不到的。我希望谁也别找不愉快，也别让我不愉快。

还有一件事借今天的会说一下，就是希望大家今年能不找我办的事尽量别找，别以为我是最后一年，可能好办事，那你就错了。这两年的中层干部调整，2012年中层退4人补2人，今年退的3个位置新的一个也没增。大家应该看出我不是要退了就不负责任了，大家要心中有数，不该办的事情也就别办了。我今天可以告诉大家，我要认准的事，就连我自己都说服不了我自己，你找再多的人又有什么用呢？

最后，希望我们全体干部职工，发扬水务团队精神完成好2013年的工作目标，同时，给大家及你们的家属拜个晚年，祝大家蛇年快乐，幸福安康！