“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”——这句诗文道出了供水人的心境和取向。一季度的城市供水，上下一致，戮力同心，认真贯彻落实市委、市政府的决策部署，坚持把为城市经济发展和市民用户“供好水、服好务”作为战略中心任务和核心价值，突出“抓要早、落要实、干要好”方针，尽显务实创新、与时俱进之风，呈现出企业发展蒸蒸日上之貌，取得了年度首季开门红，实现售水量1196万立方米、售水收入3638万元，同比分别提升17.8﹪、21.3﹪，开创了城市供水建设发展新局面。

“凡事预则立……”年初，公司在去年经济效益取得史上最佳，社会效益获得显著提升的基础上，为了确保本年度各项工作实现新跨越、再提升，更好的服务于我市率先崛起，郭智敏总经理秉持“创新与细化”经管理念，坚持“以人为本，抓早抓实抓好”工作方针，一面抓实企业各项常规工作，一面把科学合理谋划和制定年度工作计划作为重中之重，春节前就部署任务，要求公司班子成员，统筹思考，定位全局，提前拟定各自分管的工作计划和具体措施。节后第二天，公司领导班子根据我市“改进作风，优化环境，促进重大项目建设”大会精神，结合公司实际和社会要求，专门研究今年的工作任务，经郭总引领提议，班子成员讨论、集体会商，明确了以“提升管理、提升供水、提升服务”水平为重点；以满足社会和民生需求为宗旨；以推进企业发展、助力营口率先崛起”的工作思路。2月27日，公司召开总结表彰、签状暨二届八次职代会大会，郭总认真客观、实事求是，目标明确、措施有力作了工作报告，并高屋建瓴、情深意切的对中层干部提出了希望和要求，武显东书记专门进行了相关工作部署和强调。会后，公司上下迅速掀起积极落实会议精神的良好新氛围。各机关部门、基层单位，以不同的形式，进行了大会精神学习和讨论，形成了一致的认识，并分别拟定了今年工作计划和措施。郭总对上报的工作计划报告亲自审阅批示，并明确对一些部门和单位提出了有待完善和加强的环节，为各部门和基层单位指明了工作重点和努力方向。在此基础上，为了进一步科学合理调整水厂运行工况，优化和改善城市供水环境，公司还召开总经理办公会议，研讨了今年的部分水厂内（外）改造、渤海大街管线改造、熊岳与鲅鱼圈水源互备保障等“七项”供水改造工程项目任务，落实责任分工，明确建设完成时限，同时严明了作业规范和流程，并责成办公室印发《总经理办公会议纪要》，认真进行督察。促使工程项目早开工、快建设，为城市建设和发展提供更加坚实、优质的供水服务。

二月激起新思潮，三月燃起新气象。有了这样的思想理念和实践行动。目前，公司各系统、各条线正锁定目标，奋力进取，笃行不倦。各水源水厂供水设备运行平稳、产供水量合理调配，保障和满足了各区域及各类用水要求；渤海大街管线改造等“七项”工程，已按会议议定和计划实施，有的已进入施工收尾阶段，部分项目已基本完工；双文明百分考核的分值、形式、机制已优化调整，新标准已出台施行；教育培训工作及“学技能、提素质、增本领”活动，已按计划安排扎实开展；营业抄收上门到户，应收尽收；给水设计送审、便民服务卡等拓展和延伸服务工作，已逐步推开；党建、工会、综合治理等党群和综合工作稳步进行。各项工作井然有序，日蒸向上，日新月异。