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变废为宝降能耗 增收节支显成效

[发布时间:2014-07-16 08:40:47 ] [阅读次数:3996 次]

 

623上午,公司党委书记、总经理王霄和副总经理左光伟带领公司相关部门负责人,对万通塑料管材分公司阀门维修工作进行了视察和调研,左副总经理针对阀门维修技术方面提出了相关要求,王总经理就废旧阀门维修工作的各部门衔接配合及相关程序作出了重要指示,现场解决了有关技术和操作等方面存在的实际问题。

万通塑料管材分公司在日常管理中,以建立节约型企业为目标,把增收节支、节能降耗工作作为一项重要指标任务来抓。近年来,通过强化员工节约意识、提高成本控制理念、加大费用管控力度、健全完善管理制度等一系列办法和措施,在增收节支、节能降耗方面凸显成效。今年,分公司领导主动承揽了全公司范围内的废旧阀门维修任务,并亲自带领技术人员,参与指导操作,目前为止,已圆满完成了大小共计12个阀门的维修任务,为公司节约资金约2.2万元。

分公司在阀门维修过程中,经历了诸多考验,克服了重重困难。首先面临的除锈问题就是一个难关,由于旧阀门使用年久,阀门内附着着一层厚厚的铁垢,给维修工作带来了极大不便,操作人员要使用钢刷、角磨等专用工具,进行一点一点的打磨、铲除和清洗。当前正值盛夏酷暑,操作人员不仅要忍受艰苦的高温环境,还要任由铁锈粉尘肆意横飞,污垢喷溅在脸上、身上,汗水混合着污水浸透了他们的衣裤,但是没有人叫苦抱怨,没有人推诿延误,在大家的全力配合下,按部就班地完成了除锈、拆卸、安装、研磨等所有工序,经过对成品打压试验,最终通过了质量检验关,圆满完成了维修任务。

   今后,万通塑料管材分公司将按照总公司领导的要求,继续做好废旧阀门维修工作,持之以恒地抓好增收节支、节能降耗工作,使之成为一种工作常态,把节约意识、节能观念作为核心价值观,调动全员力量,从细节做起,从点滴小事做起,形成节约节能的良好习惯,推进总公司增收节支、节能降耗工作再上新台阶。
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