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公司召开会员、职工代表大会 总结上半年工作部署下半年任务

[发布时间:2014-08-05 08:36:19 ] [阅读次数:4446 次]

 

81上午,公司在三楼大会议室召开第二届十一次会员、职工代表大会,总结2014年上半年工作、部署下半年工作任务及签署2014年承包责任状,公司全体会员、职工代表、中层干部及班组长200余人参加了会议。会议由工会主席周健薇同志主持。

会上,公司党委书记、总经理、董事长王霄同志代表领导班子作了题为《攻坚克难迎接新挑战,戮力同心推进供水事业科学发展》的工作报告,客观准确,实事求是分析了2014年上半年各项工作情况,重点部署了下半年工作任务。上半年,公司紧紧围绕城市发展大局,着力从定量收费治理、用水普查、打击窃水、增收节支、强化安全生产、提升服务水平等多方面入手,各项指标较上年同期均有所增长。实现供水量4581万立方米,同比增长468万立方米;售水量2818万立方米,同比增长287万立方米;售水收入8003万元,同比增长265万元;水质综合合格率、抄表准确率、管网修漏及时率、用户用水设施修理及时率、投诉处理及时率、用户回访满意率等均达标。

面对企业债务负担重、供水成本高、加之受工商同价减少售水收入1850万元、鞍钢水业公司水价下调分利减少990万元等一些政策性和不可控因素影响,下半年,形势和压力非常严峻,王霄总经理做了深入动员部署,提出要全力做好四方面工作:一是加强经营管理,确保企业效益持续提高。扎实做好百分考核、供水规划管理考核、水表设施问题整改、打击违规窃水、扩大售水量、多种经营创收、对外投资管理、管网改造工程等九方面工作。二是抓实安全生产,确保供水安全态势平稳。坚持“关口前移、重心下移,上水平、保提升”的基本思路,进一步强化安全生产制度建设、加快推进企业安全标准化评定、加强水质检测能力提升建设、强化应急建设、积极推进智慧城市建设等五方面工作。三是优化对外服务,推动供水服务再提档。坚持把关注民生、服务群众放在首位,在深化优质服务、叫响擦亮服务品牌、深入开展“我为企业增光彩”活动、加大内外宣传力度等方面下功夫,进一步提升服务水准。四是加强班子和队伍建设,增强企业发展核心力。把深入开展好党的群众路线教育实践活动做为工作重点,深入做好领导班子建设、干部职工队伍建设、团队建设、厂务公开制度建设、企业文化建设等方面工作,不断提升干部职工素养和能力。

会上,公司副总经理侯曙光同志通报了2014年上半年各项经济指标完成情况和2014年主要计划任务指标。机关部室、各基层单位负责人与总经理签订了2014年承包责任状。

会上,王霄总经理就如何落实好2014年下半年各项工作及完成好下半年经济指标做了重要讲话,对干部职工提出了殷切希望和要求。一是认清形势。今年受工商同价、鞍钢水业分利减少等减利因素影响,公司面临前所未有的困难,干部职工要清醒认识,明确了解企业发展现状和严峻态势,要戮力同心在增加售水收入及其他各类收入上下功夫,做到增收节支,应收尽收,竭尽全力走出困境;二是转变观念。要转变“上班就是劳动”旧思想,树立有效益的劳动才是真正意义上的劳动;转变“上班就有工资和奖金”的旧观念,树立有付出才有回报的思想;转变“只干不算”的旧观念,树立成本效益意识;转变“效益好坏与己无关”,树立风险共担观念;抛弃“等”和“靠”思想,树立艰苦奋斗观念;三是用心工作。要求广大干部职工以事业心、进取心、责任心、专注心、感恩心、宽容心、公正心、平常心等“八个心”的标准去工作,只有用心工作,最大的受益者是自己;要以“八个心”标准去工作,每个人都要增强紧迫感,以积极的心态,尽心尽力、兢兢业业做好本职工作,企业才会越来越好,供水事业才会迈上新台阶。

   最后,公司党委副书记、副经理赵军同志就此次会议精神贯彻落实提出三点意见:一是提高认识,增强紧迫感。各部门、各单位要迅速传达会议精神,理清思路,增强信心,正确认识公司当前面临的有利条件和不利因素,切实把思想、认识和行动统一到这次会议的要求部署上来,把工作重心集中到经济发展上来,形成凝心聚力、共谋发展的浓厚氛围。二是自加压力,狠抓落实。公司面临前所未有的困难,全面完成全年工作目标难度加大,各单位、各部门要认真对照工作部署,立即行动起来,把责任和任务落实到人,真正做到人人有责任,个个有压力,不折不扣把各项目标落到实处。三是细化措施,加快工作进度。下半年经济工作时间紧、任务重,各单位、各部门要以求真务实的态度和扎实细致的作风,按照部署,细化具体措施和实施步骤,确保下半年各项经济任务及时启动,顺利实施,如期完成。


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