思路影响行为，方法决定效率。只有不断突破固有思维定势、打破固有框架束缚，才能创新推动各项工作高效高质完成。

本年度，公司虽然在经营上受工商同价、鞍钢水价下调、财务费用增加、三产创利空间收窄等客观瓶颈因素制约，遇到前所未有的发展困境，但公司党政班子创新发展思路，抽调人员对全市非居民户进行拉网式大普查，确保水量不丢一立；对定量户实行专项治理，减少水量漏失；加大违章用水监察力度，严治用水环境；参与外市工程投标，拓宽三产发展渠道；工程材料实行招标及比价采购，减少采购成本支出等多措施多手段强化经营管理，拓宽发展空间。

从本年1-7月份经营上看，公司主业售水呈稳步增长态势，售水量同比增幅12.85%,但售水收入受工商同价因素影响,仅增幅4.4%;三产经营受市场客观投资减速影响，创利呈下滑态势。截止7月末，全口径亏损已达1900余万元，已超过经营亏损1700万元考核指标。