为了深入推进企业各项工作全面落实，充分调动干部职工积极性、主动性和创造性，增强干事创业信心，4月1日，公司在机关三楼召开了近期重点工作专题部署会。公司领导班子、机关各部室部长、基层单位行政一把手、党支部书记参会。会议由公司党委副书记、副总经理赵军主持。公司党委书记、总经理王霄做了具体部署和重要讲话。

会上，公司副总经理姜义营结合春季特点，对如何做好防火、输配水管巡查巡视、水质检测、水厂安全及环境卫生等安全生产方面工作进行了部署；副总经理侯曙光对2015年经营计划、双文明百分考核及劳动纪律等相关工作进行了具体强调；党委副书记、副总经理赵军对“解放思想大讨论”活动下一阶段查摆工作提出了相关要求。

会中，公司党委书记、总经理王霄就当前企业经济形势和面临的诸多困难进行了客观分析和详细阐述，同时对近期重点工作做了具体部署。他指出，2015年企业受大环境影响，经济形势十分严峻，可以说是历史上最严峻的一年。面对经济压力和困境，广大干部职工要认清当前形势，增强大局意识，要有强烈的紧迫感和责任感，在扎扎实实完成好各项计划经营指标的同时，下大力气做好“增收”和“节支”两篇“文章”，集中全员智慧，千方百计创收和节支；要切实解放思想，转变观念，全体员工要树立“像经营自己的家一样经营我们的企业”新思想新观念，尽早适应新形势、新常态，全力推进国企深化改革、推进供水事业再创新佳绩。

针对近期公司重点工作，王霄总经理做了具体部署。一是全力做好保障供水工作。要在加强各水源水厂机器设备自检自查维修维护上下功夫，确保完好无损，正常运行；要在水质检验检测上下功夫，确保水质安全可靠性；要在强化水源水厂的防恐、防盗、防火等方面下功夫，确保供水阵地安全无隐患。二是全力做好打击窃水工作。按照计划继续搞好水表外迁、绿化表、消防表、总表安装等工作，同时，加大用水监察力度，全覆盖做好市内及市外区域的打窃水工作，确保取得新成果。三是全力做好管网管理工作。加大管网、管线、井室巡查巡视力度，明确责任分工，量化细化到个人，做到巡查全方位、全覆盖、多渠道、常态化，确保供水管网的安全、可靠。四是全力加强水表管理工作。对水表更换实行严格申报审查制，主要领导和分管领导层层把关，严格审查，避免浪费。同时，加紧对表务系统和收费系统的整合，着力推进管理工作上新台阶。五是全力做好对抄收率监督检查工作。各营业分公司强化内部水表抄收力度的同时，公司组织相关人员做好监督检查工作，防止抄收员工作不到位，不尽责，确保水费应收尽收。六是全力抓好客户服务工作。要进一步强化窗口服务标准，提升服务水平，竭尽全力打造高标准服务，树立窗口服务崭新形象；要全心全意解决用户疑难问题，为用户提供优质、高效、快捷、满意的服务。七是全力做好工程项目工作。要着力做好管网改造、设备改造等项目的前期准备和跟踪审查工作，严格执行一审、二审，做到每个项目层层有人管，关关有人审。八是全力抓好“解放思想大讨论”活动的推进工作、党的群众路线教育实践活动的“回头看”及党、政、工、青等各项工作，确保各项任务指标顺利完成。最后，王霄总经理对干部职工提出要求，希望全员发挥各自作用，团结一心，奋发向上，为供水事业再创辉煌尽一份应有的力量！