1、成功举办营口城市供水百年华诞庆典。制作浓缩营口百年供水历史的专题片《百年沧桑风雨路》，举办《流水欢歌》专场文艺演出，营口日报刊发图文并茂的专版，营口电视台三个栏目五次播出相关内容，《供水简报》开办专栏，6月24日，在辽河大剧院举行了隆重的纪念庆典，市委、人大、政府、政协领导出席了庆典仪式。

    2、石门水库供水工程开工建设。该工程是市政府2007年“五大工程”之一，通水后可日增供水7万立方米。经过努力， 3亿元工程建设资金已筹措到位，场地平整已完成，土建工程的招投标工作已结束，即将开工建设。

    3、成功回购水业公司。经过长达一年的的不懈努力，终以4300万元回购了沈阳信达资产管理公司在水业公司的全部股权17400万元，实现投资收益9825万元，已正式入帐，弥补了我公司多年的亏损。

    4、实施“窃水失察责任追究制”。凡在干部职工职责范围内有偷窃水、本应发现而未发现的，当其他方面发现后，都要视责任大小追究所有相关人员的失察责任，以进一步强化干部职工的工作责任感，提高打击偷窃、治理违章的责任意识，强化了供水环境的整治，效果明显。

    5、进一步强化“社会参与企业管理”的新机制。继续完善举报窃水奖、协助企业整治奖、报外线漏水奖三项社会奖励机制，并将报外线漏水奖由每处5-30元提高到10-50元。目前三个奖项已兑付奖励金总额69.2805万元，其中举报窃水奖65.24万元，协助企业整治奖2.5万元，报外线漏水奖1.5405万元。

    6、便民服务采取新举措、增加新内容、再闪新亮点。建立“解忧便民服务队”，旨在为特困、老、弱、病、残等社会弱势群体和对社会有过贡献，目前生活有困难的老劳模、老军人、老干部拓展服务范围，提供管线维修、答疑上门、代存代交水费、应急送水、代办特困水证等义务服务；投资2.5万元，在公园、广场等公共休闲娱乐场所设立5个免费便民用水点；拓展水费业务绿色通道，投资200多万元新增4个收费厅和23个邮政交费点，基本达到了主城区全覆盖，极大地方便了用户办理水费缴费业务。

    7、营业管理推出轮岗新举措。对市内6个营业分公司的检收人员采取抽签的方式，重新调整检收区域，统一轮换工作岗位，既解决了检收工作中长期隐藏的负面问题，又体现了收费计划的公平、公正、合理性，增加了计划指标的透明度，调动了检收人员工作的积极性、主动性，促进了水费应收尽收，是营业管理上的创新之举。

    8、应急解决沿海产业基地用水问题。原计划沿海产业基地用水由石门水库工程2008年底竣工后供给，由于西部地区招商引资项目提前进驻，为及时解决项目用水问题，我公司采取应急措施，投资87.67万元，将原供应饮用水的五水厂改为供应非饮用水运行，既有效解决了沿海产业基地和高新区的用水需求，又不影响西部居民用水，为加快推进我市招商引资步伐做出了贡献。

    9、进入“营口市综合实力100强企业”。公司不断完善现代企业管理制度，对内细化管理，对外强化服务，企业各项综合实力不断发展壮大，2007年2月被市企业家协会和企业家联合会评定为“营口市综合实力100强企业”。公司董事长、总经理郭智敏同志被评为全国建设系统劳动模范（先进工作者）。

    10、《营口市自来水志（1997～2006）》续编工作圆满完成。此次续编共五篇，约11万5千字，记载了公司近10年来供水工程、制水生产、售水服务、人事机构、水质、企业管理、党建等情况。