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开展班组竞赛活动 打造爱岗敬业团队

[发布时间:2008-10-14 14:57:54 ] [阅读次数:6277 次]

    为实现管理制度化、规范化,增强企业活力,提高职工队伍的凝聚力、战斗力和竞争力,形成坚强有力的团队,确保共同完成任务,万通塑料管材分公司积极组织职工开展班组竞赛活动,努力打造爱岗敬业团队。
    此次竞赛以班组为单位,根据分公司实际情况和总公司百分考核的标准要求,本着全面、细化、合理的原则,对车间六个班组进行劳动纪律、工作实效、安全生产和思想工作等四个方面的综合评定,具体考核内容包括职工出勤情况、产品的质量与产量、环境卫生、设备的安全操作、班组之间的工作配合等12个项目。由分公司成立的考核领导小组于每月月末进行考评,考评结果与奖金挂钩,并作为年末评先选优的依据。
    通过开展班组竞赛活动,团队整体目标被分解成为多个小目标,促使全体职工齐心协力、协同合作,朝着一个目标努力,激励职工自觉要求进步,形成职工之间正常的、良性的竞争,为企业注入生命活力。正如邢伟经理在拓展感言中所说:“一个团队最重要的不在于团队和队员是否优秀,而在于是否有一个统一的明确的目标,只有目标明确,才能使团队产生共同的行动方向,通过团结协作,取得团队胜利”。
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