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积极行动 快速落实 阶段性查改工作见成效

[发布时间:2010-07-21 09:20:18 ] [阅读次数:6327 次]

     我公司紧紧围绕“勇于吃苦、甘于奉献、争先创优、服务社会”的行业理念,突出“亲情服务”的工作重点,在主题实践活动第二阶段,认真查问题,找不足,通过征求意见等方式,及时加强和完善服务工作。
     一是增设“便民服务绿色通道”服务项目。2008年,公司在市内7个居民小区设立了“供水服务公示栏”,为小区用户开辟了“便民服务绿色通道”,用户可享受供水服务或预约服务,老弱病残者还可享受代办水费缴费业务。今年,为了扩大服务范围,公司在此7个居民小区内增加了服务项目,每年为用户印发《居民水费和用水量明细单》,使小区用户对其用水情况更加透明,提高了用户的知情权,得到广大用户的普遍欢迎。
     二是增发“亲情服务卡”。为使用户在接受室内维修服务后,能够及时、准确地联系到维修人员,方便维修人员对用户进行跟踪服务,2009年,公司在对外维修服务中推出了“亲情服务卡”。开展主题实践活动以来,公司增加了“亲情服务卡”的发放数量,在原发放3000余张的基础上,现已增发400张,并正在继续增加发放量,极大的方便了用户需求。
     三是在小区单元门口设置“供水信息板”。为及时与用户沟通,便于维修及缴费等信息能够及时反馈,公司投资10万元,在部分小区单元门口设置了1162个“供水信息板”,向用户提供水务热线、维修电话、交费网点等信息,进一步密切了与用户的联系。
     四是增设水费收费厅。为进一步减少上门收费的扰民现象,方便用户交费,公司计划在老边区和鲅鱼圈区分别增设1个收费厅,目前正在积极筹建中。
     五是提高应急供水能力。为提高应急供水能力,拓宽应急供水区域,公司投资27万元,新增2台容量较大的专业供水车,同时将原有2台供水车分配给老边分公司和鲅鱼圈分公司,免费上门送水,得到广大用户好评。
     六是缩短用户立杠维修时限。针对以往用户立杠维修时限不明确、维修效率不高的问题,公司做出明确规定,用户立杠维修必须在当日完成,从而提高了维修及时率和服务质量。
     七是强化供水计量管理。为强化供水计量管理,不断更新计量技术,公司投入资金50多万元,对原有水表检定设备进行了技术改造,新购入高标准微机摄像全自动水流量检定装置,并投资100多万元建起了新的水表检定车间,于7月1日正式投入使用,消除了人为操作的误差,实现了操作自动化,为搞好供水计量管理提供了可靠保证。
随着主题实践活动的深入开展,水务公司还要进一步加大查改力度,通过全方位、多层次、更广泛的征求意见和建议,全面、深入、准确地查找出工作中的问题和不足,制定切实可行的整改措施,确保“抓查改”活动取得实实在在的效果。
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