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漏损控制深剖析 提质增效补短板

[发布时间:2020-10-16 13:05:31 ] [阅读次数:154 次]

漏损控制深剖析 提质增效补短板

——口水务集团开展供水管网漏控体系构建与实践专题培

 

      为加强供水管网漏损控制,降低供水成本,增加企业经济效益。10月13日上午,营口水务集团开展《供水管网漏控体系构建探索与实践》专题培训,集团领导班子成员、全体中层干部及漏损控制相关部门同志参加了此次培训。




       水务集团特聘请浙江绍兴和达水务技术股份有限公司的沈建鑫副总经理及其团队授课,沈总拥有二十余年管网运行调度、漏损控制与抢修、供水信息化系统建设与业务应用管理实践经验。会上,他系统的介绍了绍兴水务漏损控制的先进理念、工作流程及实践方案,尤其是助力同行业水司开展漏控工作的成功案例。着重阐述了我集团漏控体系建设方案,针对“智慧水务”建设,漏损控制进行了深入剖析,沈总的精彩讲解受到了水务集团参会领导及干部员工的一致认可。



       

        会后,集团领导及干部员工与培训专家团队进行了亲切的交流,相关部门同志直面漏损核心问题进行了踊跃提问,沈总耐心解答相关问题,结合企业实际深入分析在巡漏、探漏、修漏等工作中存在的不足,并提出合理性建议,为今后集团公司降低产销差工作的开展打下了坚实基础



       

       下一步,水务集团漏控工作将以人事机构改革为先导,以信息化建设、业务流程改进完善为基础,以绩效考核为手段,以提高企业经营能力、降低漏损并提高经济、社会效益为目标。同时,将绍兴水务连续十余年控制管网漏损的成功经验转化成可推广的方法体系,结合“智慧水务”项目,进一步梳理业务流程,完善管理环节,建立一套辽宁省内领先,国内先进的创新驱动的产水供水售水及服务管理体系。

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