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我公司召开领导班子建设年动员部署大会

[发布时间：2011-03-23 15:44:20 ]　[阅读次数：7272 次]

      3月8日上午，我公司在三楼大会议室召开领导班子建设年动员部署大会。公司全体班子成员、中层干部、基层部分班组长以及各类先进集体和先进个人近300人参加会议。公用事业局副局长刘兴东应邀出席会议。 
      会上，公司党委副书记、纪委书记武显东同志宣读了公司开展领导班子建设年活动实施方案，明确了活动的指导思想、目标要求、组织保障、活动载体、方法步骤、推进措施等。党委书记、总经理郭智敏在会上结合周大寨局长的重要讲话，提出具体要求如下： 
      一、统一思想，提高认识，深刻领会开展领导班子建设年活动的重要意义 
      开展领导班子建设年活动，是今年局党委开展的一项重要工作。目的就是要在各级领导班子、广大干部中形成重视领导班子建设、倾力抓好领导班子建设的浓厚氛围。希望大家一定要深刻领会活动的重要意义，以奋发有为的精神状态和务求实效的工作作风，积极投身到领导班子建设年的各项活动中来，这既是义不容辞的政治任务，也是确保供水工作协调发展的一项重要保证。 
      第一，开展领导班子建设年活动，是实现供水事业科学发展的需要。领导班子担负着引领发展的重大责任，领导能力的强弱，是我们供水事业发展的关键。面对“十二五”初期繁重艰巨的供水工作任务，能否顺利完成两大水源工程收尾、持续实施24小时不间断供水、进一步优化供水服务环境，关键在班子，在领导、在组织。要想经受住考验，做到不辱使命，就必须提高各级领导班子领导发展的能力，必须有一个奋发有为的新气象，必须有一个一心一意谋发展的强烈责任感，必须有一个不进则退的紧迫感，把一切工作的出发点和落脚点都放在发展上，不断提高领导发展、科学执政的能力，努力建设发展型班子。 
       第二、开展领导班子建设年活动，是构建和谐社会的需要。和谐社会建设是一项系统工程，不仅包括经济社会之间的和谐，还包括人与环境、人与人之间的和谐。对于一个单位来讲，政治和谐是推进事业发展、做好一切工作的前提和基础。通过活动，我们要切实改进各级班子和干部的作风，切实增强各级班子的整体合力，切实加强党群干群关系和谐，不断增加和谐因素，减少不和谐因素。对我公司的干部来说，过去曾提出过五点要求，一是必须加强两个学习；二是必须做到以身作则；三是必须做到公道、正派，不让老实人吃亏；四是必须廉洁自律。克服私心杂念，在群众中树立威信；五是要有高度的责任感。过去这些话在今天看来仍十分必要，企业要想谋发展，只有加强领导班子建设，才能促进我们供水事业的和谐有序发展。 
       第三、开展领导班子建设年活动，是适应领导体制和工作机制转变的需要。目前看，我们仍有个别单位由于管理理念、管理方式和工作制度与新形势新任务要求还不相适应，还存在缺位、错位的问题；在班子内部，由于班子成员之间工作方法、思维方式、个性气质存在差异，在团结一致、合作共事、形成合力方面，还需要进一步调整和提高。这些问题，有的是个人问题，工作方法问题，性格问题，下一步，我们要通过认真查摆，仔细分析，努力建立一套科学规范的制度体系和运行机制，使每个班子都有一个崭新的面貌。 
      二、突出重点，统筹推进，全面完成领导班子建设年活动的各项任务 
      今年的班子建设年活动围绕“讲正气、干实事、讲团结、做表率”展开。讲正气是一个领导班子的灵魂；干实事是检验一个班子的践行能力；讲团结是班子建设的重中之重；做表率是班子建设的关键。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。主要领导的表率作用非常重要，党政一把手在整个班子建设上负有第一责任，因此主要领导必须用好的作风带动整个班子的作风建设。 
      在领导班子建设年活动中，我们要以四个主题活动为载体：一是以开展“全力谋发展、推进新跨越” 活动为载体。活动中，我们要突出抓好五个方面，也就是要实现“五个好”，即：树立科学发展的好理念、完善符合实际的好思路、采取加快发展的好措施、保持奋发有为的好状态、取得群众组织满意的好业绩。二是以开展“人人讲团结，整体增合力”活动为载体。实践的经验和教训一再告诫我们，领导班子如果在团结上出了问题，不但会贻误事业发展，也会影响干部的成长。懂团结是大智慧，会团结是大本事。领导干部既要不断提高“能干事”的本领，也要努力培育“能共事”的作风。三是以开展“制度建设规范化”活动为载体。制度建设是一项根本建设。我们要紧紧围绕建立科学规范的制度体系和运行机制，对领导班子现有的议事、决策、运行等方面的规章制度分层分类进行一次全面的梳理。在建立完善制度的同时，要把精力放在如何执行制度上，探索行之有效的方式、机制来保障制度的执行。四是以开展“改进作风，从我做起”活动为载体。公司各级领导班子都要以工作为重，以发展为重，从自身做起，从现在做起，从本职工作做起，从具体的小事做起，从自己所领导的单位做起，带头把加强和改进作风建设的各项要求落实到理念上，落实到行动上，落实到自律上，切实做到“让群众满意，让组织放心”。 
      三、加强领导，明确责任，确保领导班子建设年活动取得实效 
      一是要加强组织领导。公司各级班子要充分认识这项活动的重要意义,切实摆上重要议事日程，建立相应的组织领导机构,明确责任分工,特别是班子一把手要亲自抓、负总责，切实加强对领导班子建设年活动的领导。  
      二是要强化监督指导。公司活动领导小组要对各单位、各部门活动开展情况进行经常性的督促检查，公司领导班子成员要切实担负起“一岗双责”的领导责任，对所指导的单位要深入开展调查研究，理清工作思路，解决实际问题，加强督促检查，搞好具体指导。要及时沟通信息，发现典型，总结经验，严把质量关，防止搞形式主义，防止走过场。 
      开展领导班子建设年活动，任务艰巨，责任重大，意义深远，我们一定要按照局党委的部署和要求，高标准、高质量地推进活动的深入开展，切实把这项活动抓实、抓好、抓出成效，让局党委放心，让广大职工群众满意，为全面完成2011年的各项工作任务助力！为实现供水事业的新跨越助力！ 
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