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开展“班子建设年”活动夯实思想理论基础

[发布时间：2011-05-05 14:40:44 ]　[阅读次数：4688 次]

   
   “班子建设年活动”要扎实有效、持之以恒的深入开展，就必须首先夯实思想理论基础。公司组织部和培训中心于4月27日联合组织了公司、基层两级班子成员共77人参加的班子建设专题辅导讲座，特聘请了市委党校王朝君副校长亲自授课。本次讲座由党委副书记武显东同志主持，公司领导做了重要讲话。 
    王校长紧紧围绕领导班子建设的重要意义、目标、方针、总体要求、怎样“当班长、做成员”等四个方面进行专题辅导。他深刻阐述了加强领导班子建设的“四个目标”：一是思想政治素质和执政能力有明显提高；二是领导班子结构和整体功能有明显改善；三是领导班子作风建设有明显改进；四是贯彻民主集中制原则，团结、合力有明显增强。“五条方针”：一是必须把思想政治建设摆在首位；二是以加强执政能力为重点来建设班子；三是必须围绕“发展、执政兴国”要务来加强班子建设；四是要紧紧把握立党为公、执政为民的基本要求；五是必须注重改革创新，把它做为发展的动力。  
    当好“班长”必须牢记8句话：1、总揽不包揽；2、果断不武断；3、领唱不独唱；4、主见不主观；5、通气不赌气；6、理解不误解；7、放手不撒手；8、补台不拆台。要当好副职必须落实以下五条要求：1、求同存异、善于让步；2、隐其锋芒、甘当配角；3、借助情势、妥善处事；4、避实就虚、缓兵待接；5、引火烧身、李代桃僵。王校长深入浅出的阐明了只有“建设一个好班子，带好一支好队伍，才能成就一块新事业”的道理。 
    公司领导对两级班子及成员提出了“四项具体要求”：一要不断强化学习，努力提高领导班子及成员的基本素质；二要发挥整体效能，切实增强领导班子的团结协作意识；三要注重能力培养，充分发挥领导班子引领发展的作用；四要坚持求真务实，不断促进领导班子工作作风的转变。 
    两个多小时的讲座，大家认真聆听讲解，凝神思考领会，进一步认清了领导班子建设的重要性和必要性，增强了自身的责任感和使命感，提高了工作的积极性和自觉性。对今后进一步巩固第一阶段的学习成果，深入开展以后各阶段班子建设年活动，促进各项工作任务的完成，夯实了思想理论基础。          
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